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Administración de proyectos. Guía para el aprendizaje.
VVAA
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Esta obra pretende facilitar a los alumnos el aprendizaje de la administración de proyectos para que adquieran habilidades en la ejecución de las prácticas clave de los cinco procesos considerados en el método del PMI (iniciación del proyecto, planificación, ejecución, seguimiento y control).
A lo largo de la obra se presentan diferentes casos prácticos de proyectos administrativos, de ingeniería y de tecnologías de información, que brindan un panorama amplio, a fin de que el lector elija con base en sus intereses profesionales. Además, cada capítulo presenta herramientas de software útiles y ofrece referencias a temas avanzados y a páginas Web. |
| indíce |
Primera parte. Conceptos y métodos aplicables
Capítulo 1. Conceptos de proyectos y otros términos útiles.
Capítulo 2. Métodos de trabajo.
Segunda parte. Administración del proyecto
Capítulo 3. Iniciación del proyecto.
Capítulo 4. Planificación del proyecto.
Capítulo 5. Ejecución y control del proyecto.
Capítulo 6. Cierre del proyecto.
Anexo A. Procedimiento de iniciación del proyecto
Anexo B. Procedimientos de planificación del proyecto
Anexo C. Procedimiento de ejecución y control del proyecto
Anexo D. Procedimiento de cierre del proyecto
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