Este libro sobre la gestión de proyectos informáticos se dirige a los profesionales de la informática y a los directores de proyecto, ya sean estudiantes o profesionales con experiencia. En él, se presenta la gestión de proyectos de una manera concreta y asequible y se proporcionan los elementos clave de un proyecto exitoso: análisis, seguimiento y evaluación.

Todas las etapas de un proyecto se presentan desde un ángulo práctico, relacio nando reglas implícitas con ejemplos reales. Se analizan explicaciones y paradigmas listos para usar que permiten a los directores de proyecto tomar sus propias decisiones, con pleno conocimiento de causa. Los especialistas en informática y profesionales in volucrados en proyectos informáticos, van a encontrar respuestas a las preguntas más frecuentes que les preocupan en el día a día (gestión de los retos, recursos, estima ción, planificación, riesgos, aspectos funcionales, etc.).

El libro trata los aspectos financieros (presupuestos, business cases y control de gestión) y la consideración del riesgo (análisis y plan de gestión) para la gestión del proyecto. El libro incluye estudios de casos muy detallados basados en la experiencia del autor. El primer proyecto describe la implementación de un CRM en una empresa de consultoría. También se incluye el proyecto para desarrollar una solución de gestión de actividades en una empresa de crowdfunding. Para terminar, el libro presenta el lanzamiento de una empresa emergente y su proyecto de venta online.

Naturalmente, los métodos Scrum y Kanban se estudian en el contexto de proyectos ágiles. El lanzamiento de una aplicación móvil desarrollada en código abierto ilustra concretamente la realización de un proyecto a gran escala siguiendo un enfoque ite rativo.